El liderazgo en las ifad’s del Estado de Durango. Estudio de casos.

La investigación que presentamos tiene como tema central estudiar el liderazgo que realizan los directores y directoras de cuatro Instituciones Formadoras y Actualizadoras de Durango (ifad’s), dos de ellas se ubican en la capital del estado y dos corresponden a municipios de la entidad. Los objetivos fueron: conocer las formas en que los directivos de las ifad´s en Durango realizan su liderazgo, identificar los conceptos de liderazgo que manifiestan, describir las percepciones, creencias y conocimientos que tienen respecto al liderazgo. Conocer sus estilos de liderazgo y por último, identificar la congruencia que existe entre la práctica del liderazgo y el discurso propio.

Para lograr conocer las formas en que los directivos realizan su liderazgo, se utilizó como método el estudio de casos propuesto por Stake (2007), haciendo uso de la entrevista en profundidad como técnica y fuente de datos, lo que contribuyó a concluir que los directores recurren a diversas formas y estilos para ejercer su liderazgo, tanto en la parte discursiva como en la práctica del mismo, percibiendo un interés notorio por ejercer un liderazgo académico de tipo distribuido y dejar las prácticas verticales que han venido prevaleciendo, cambiándolas por otros estilos donde se comparte y delega la responsabilidad y la toma de decisiones entre diversos actores.